今年9月份，广西水电工程局医药板块销量剧增，其所属广西济民制药厂实现单月销售额550万元，同比增长209%，环比增长53%。这是近年来广西水电工程局非电业务快速发展的缩影。据统计，2012年，该局非电业务签约占总签约额比例已经达到65%；今年1至9月，非电业务签约占比更是超过七成，成为当之无愧的新兴支柱。

　　在抓紧水电主业不放松的同时，广西水电工程局跳出行业藩篱，大力发展非电业务，将曾经的“非分”之想转变为产业升级的“题中之义”，开创了轻舞“非”扬的新格局。

　　成立于1958年的广西水电工程局，于今年10月迎来了自己的55岁生日。半个多世纪以来，这支从八桂壮乡走出的水电队伍，参与了国内外100多项各类水电工程的建设，参建了广西区内90%的水电站，是广西实力最强的水电建设企业。该局曾两次获得中国建筑工程鲁班奖，在业内树立了“广西水电”的品牌。

　　电力市场的竞争日益激烈，电力企业的发展亟待增添新动力。上世纪80年代中期，广西水电工程局提出“四个转变”：由指令性计划向社会投标承包转变，由单纯生产型向生产经营型转变，由封闭型向开放型转变，由专业体制向综合体制转变。其中，“由专业体制向综合体制转变”，直接促成了其非电业务的起步。

　　自1985年开始，广西水电工程局陆续中标一些桥梁、公路、矿山、厂房等非电工程。1992年以后，随着市场经济的发展和非电工程社会公开招标力度的扩大，加上自身施工能力的提高，广西水电工程局非电业务步入了快速增长期，至2005年底，已经修建公路32条，修建公路桥梁29座。

　　非电业务成为广西水电工程局持续健康发展的新动力。“中国水电建设市场容量有限，我们必须未雨绸缪，应对水电建设达到阶段性顶峰之后的系统性风险，发展非电业务无疑是一个合适的、必然的选择。”广西水电工程局局长郑建林如是说。2010年，该局确定了“转型升级上规模，抢抓机遇快发展”的工作主题，进一步破除“水电情结”，跳出传统思维模式的拘囿，充分利用自身管理和施工优势，对内加快资源整合步伐，对外调整市场开发策略，将企业生存空间引向更为广阔的国内外非电业务市场。

　　2013年7月，广西水电工程局签订了总金额约5亿元的广西梧州市苍海新城环城水系总承包项目建设合同，非电业务再结硕果。

　　目前，广西水电工程局的非电业务，除广泛涉及国内外公路、桥梁、房建、市政、铁路、机场、水务等工程建设外，商品混凝土、医药医疗、房地产、贸易物流、矿产建材等领域百舸争流，与水电主业交相辉映，构筑起名副其实的“大建安”格局。

　　商品混凝土是广西水电工程局起步较早的非电业务，1995年投资兴建的兴典混凝土公司，是广西最早的预拌商品混凝土企业之一。多年来，该公司为1600多个大中型建设工程提供预拌混凝土，目前已具备行业最高级别的国家二级预拌混凝土企业资质和计量认证合格证，是广西唯一的持证搅拌站，年产能80万立方米。

　　在大力推动非电业务的思路引导下，广西水电工程局的医药医疗产业重获新生。广西济民制药厂成功走出困境，销售额逐年攀升。另一家医疗企业广西水电医院目前已成为南宁市良庆区最大的集预防、医疗、保健、教学为一体的二级综合医院。预计到今年底，广西水电工程局的医药医疗产业营业收入将超亿元，前景广阔。

　　2007年，广西水电工程局非电业务开辟了两个新战场——房地产和物资贸易，并分别成立了投资公司和物资贸易公司。六年来，投资公司已开发建成南宁市水电碧苑、安吉丽城等住宅小区并交付使用，总建筑面积约15万平方米。正在开发建设柳州市危旧房改造工程、南宁市江景湾花城、南宁江南电力新城等项目，总建筑面积约26万平方米，持续发展后劲十足。

　　物资贸易公司依托该局国外项目，开展国际国内贸易、物流管理、监造、船代、货代、品牌代理、报关、报检等工作，目前，已完成进出口贸易额20多亿元，2011年、2012年连续荣获中华人民共和国海关A类管理企业称号。利用中国、安哥拉、巴西三国资源优势，物资贸易公司在安哥拉建成大型建材超市10000平方米永久展示厅，形成了中、安、巴三足鼎立、优势互补的国际贸易发展格局。

　　2010年10月，广西水电工程局又成立矿业公司，将矿产资源开发作为一项重点业务进行培育，进一步补充了非电业务产业链。

　　近年来，国际市场逐渐成为广西水电工程局的主战场，而综观其国际项目布局，可以很清晰的发现，非电业务牢牢占据着主力地位。

　　在安哥拉，广西水电工程局广泛参与了市政基础设施、房屋建筑、园林、金属结构制作及安装等工程。同时跟进市场，衍生出人工砂石料、预制混凝土、彩钢瓦、现代农业等产业链条，将非电业务向深度和广度延伸。从2005年至今，广西水电工程局在安哥拉的非电业务中标合同额近130亿元，已完成的工程项目均满足合同要求，多次得到安哥拉总统及有关政府部门的高度评价。

　　此外，广西水电工程局在安哥拉设立了年生产能力15000吨的金属结构厂；开辟了占地700亩的生态农场，现已形成集园林苗木、盆景、蔬菜、家畜家禽种养于一体的现代农业基地。“我们在安哥拉已经建立起良好的品牌形象，当地业主都知道，广西水电什么都能建。”该局黄昌献介绍道。

　　在站稳安哥拉市场的同时，广西水电工程局又将视线瞄准了其他非洲国家，将业务辐射到科特迪瓦、肯尼亚、赤道几内亚等国家，目前在科特迪瓦和肯尼亚承建的住宅楼、别墅等建筑项目累计合同额近15亿元，为国外非电业务市场开拓注入新的活力。

　　好风凭借力，送我上青云。按照中国能建“总体布局、重点突破、协调发展、独立为主”的非电业务发展思路，广西水电工程局将致力于把非电业务打造成企业真正的支柱产业，驱动企业展翅高飞。

　　今年9月份，广西水电工程局医药板块销量剧增，其所属广西济民制药厂实现单月销售额550万元，同比增长209%，环比增长53%。这是近年来广西水电工程局非电业务快速发展的缩影。据统计，2012年，该局非电业务签约占总签约额比例已经达到65%；今年1至9月，非电业务签约占比更是超过七成，成为当之无愧的新兴支柱。

　　在抓紧水电主业不放松的同时，广西水电工程局跳出行业藩篱，大力发展非电业务，将曾经的“非分”之想转变为产业升级的“题中之义”，开创了轻舞“非”扬的新格局。

　　成立于1958年的广西水电工程局，于今年10月迎来了自己的55岁生日。半个多世纪以来，这支从八桂壮乡走出的水电队伍，参与了国内外100多项各类水电工程的建设，参建了广西区内90%的水电站，是广西实力最强的水电建设企业。该局曾两次获得中国建筑工程鲁班奖，在业内树立了“广西水电”的品牌。

　　电力市场的竞争日益激烈，电力企业的发展亟待增添新动力。上世纪80年代中期，广西水电工程局提出“四个转变”：由指令性计划向社会投标承包转变，由单纯生产型向生产经营型转变，由封闭型向开放型转变，由专业体制向综合体制转变。其中，“由专业体制向综合体制转变”，直接促成了其非电业务的起步。

　　自1985年开始，广西水电工程局陆续中标一些桥梁、公路、矿山、厂房等非电工程。1992年以后，随着市场经济的发展和非电工程社会公开招标力度的扩大，加上自身施工能力的提高，广西水电工程局非电业务步入了快速增长期，至2005年底，已经修建公路32条，修建公路桥梁29座。

　　非电业务成为广西水电工程局持续健康发展的新动力。“中国水电建设市场容量有限，我们必须未雨绸缪，应对水电建设达到阶段性顶峰之后的系统性风险，发展非电业务无疑是一个合适的、必然的选择。”广西水电工程局局长郑建林如是说。2010年，该局确定了“转型升级上规模，抢抓机遇快发展”的工作主题，进一步破除“水电情结”，跳出传统思维模式的拘囿，充分利用自身管理和施工优势，对内加快资源整合步伐，对外调整市场开发策略，将企业生存空间引向更为广阔的国内外非电业务市场。

　　2013年7月，广西水电工程局签订了总金额约5亿元的广西梧州市苍海新城环城水系总承包项目建设合同，非电业务再结硕果。

　　目前，广西水电工程局的非电业务，除广泛涉及国内外公路、桥梁、房建、市政、铁路、机场、水务等工程建设外，商品混凝土、医药医疗、房地产、贸易物流、矿产建材等领域百舸争流，与水电主业交相辉映，构筑起名副其实的“大建安”格局。

　　商品混凝土是广西水电工程局起步较早的非电业务，1995年投资兴建的兴典混凝土公司，是广西最早的预拌商品混凝土企业之一。多年来，该公司为1600多个大中型建设工程提供预拌混凝土，目前已具备行业最高级别的国家二级预拌混凝土企业资质和计量认证合格证，是广西唯一的持证搅拌站，年产能80万立方米。

　　在大力推动非电业务的思路引导下，广西水电工程局的医药医疗产业重获新生。广西济民制药厂成功走出困境，销售额逐年攀升。另一家医疗企业广西水电医院目前已成为南宁市良庆区最大的集预防、医疗、保健、教学为一体的二级综合医院。预计到今年底，广西水电工程局的医药医疗产业营业收入将超亿元，前景广阔。

　　2007年，广西水电工程局非电业务开辟了两个新战场——房地产和物资贸易，并分别成立了投资公司和物资贸易公司。六年来，投资公司已开发建成南宁市水电碧苑、安吉丽城等住宅小区并交付使用，总建筑面积约15万平方米。正在开发建设柳州市危旧房改造工程、南宁市江景湾花城、南宁江南电力新城等项目，总建筑面积约26万平方米，持续发展后劲十足。

　　物资贸易公司依托该局国外项目，开展国际国内贸易、物流管理、监造、船代、货代、品牌代理、报关、报检等工作，目前，已完成进出口贸易额20多亿元，2011年、2012年连续荣获中华人民共和国海关A类管理企业称号。利用中国、安哥拉、巴西三国资源优势，物资贸易公司在安哥拉建成大型建材超市10000平方米永久展示厅，形成了中、安、巴三足鼎立、优势互补的国际贸易发展格局。

　　2010年10月，广西水电工程局又成立矿业公司，将矿产资源开发作为一项重点业务进行培育，进一步补充了非电业务产业链。

　　近年来，国际市场逐渐成为广西水电工程局的主战场，而综观其国际项目布局，可以很清晰的发现，非电业务牢牢占据着主力地位。

　　在安哥拉，广西水电工程局广泛参与了市政基础设施、房屋建筑、园林、金属结构制作及安装等工程。同时跟进市场，衍生出人工砂石料、预制混凝土、彩钢瓦、现代农业等产业链条，将非电业务向深度和广度延伸。从2005年至今，广西水电工程局在安哥拉的非电业务中标合同额近130亿元，已完成的工程项目均满足合同要求，多次得到安哥拉总统及有关政府部门的高度评价。

　　此外，广西水电工程局在安哥拉设立了年生产能力15000吨的金属结构厂；开辟了占地700亩的生态农场，现已形成集园林苗木、盆景、蔬菜、家畜家禽种养于一体的现代农业基地。“我们在安哥拉已经建立起良好的品牌形象，当地业主都知道，广西水电什么都能建。”该局黄昌献介绍道。

　　在站稳安哥拉市场的同时，广西水电工程局又将视线瞄准了其他非洲国家，将业务辐射到科特迪瓦、肯尼亚、赤道几内亚等国家，目前在科特迪瓦和肯尼亚承建的住宅楼、别墅等建筑项目累计合同额近15亿元，为国外非电业务市场开拓注入新的活力。

　　好风凭借力，送我上青云。按照中国能建“总体布局、重点突破、协调发展、独立为主”的非电业务发展思路，广西水电工程局将致力于把非电业务打造成企业真正的支柱产业，驱动企业展翅高飞。