搅拌站行业报告/庞文报告PAGEPAGE29搅拌站行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

　　目录TOC\o1-9前言 3一、2023-2028年搅拌站业市场运行趋势及存在问题分析 3(一)、2023-2028年搅拌站业市场运行动态分析 3(二)、现阶段搅拌站业存在的问题 4(三)、现阶段搅拌站业存在的问题 4(四)、规范搅拌站业的发展 6二、搅拌站行业政策环境 6(一)、政策持续利好搅拌站行业发展 6(二)、行业政策体系日趋完善 7(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 7(四)、宏观环境下搅拌站行业定位 8(五)、“十三五”期间搅拌站业绩显著 8三、搅拌站业发展模式分析 9(一)、搅拌站地域有明显差异 9四、2023-2028年搅拌站企业市场突破具体策略 10(一)、密切关注竞争对手的策略，提高搅拌站产品在行业内的竞争力 10(二)、使用搅拌站行业市场渗透策略，不断开发新客户 10(三)、实施搅拌站行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 10(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 11(五)、实施线上线下融合，深化搅拌站行业国内外市场拓展 11(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 11五、搅拌站企业战略目标 12六、搅拌站企业战略实施要点 12(一)、打造自主品牌 12(二)、重塑企业价值链 131、规范研发设计流程 132、优化生产制造 13(三)、重视市场营销 14(四)、整合线(五)、宏观环境下搅拌站行业的定位 16(六)、搅拌站行业发展趋势 16七、搅拌站行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 17(一)、搅拌站企业盈利模式运作的关键 171、”专业化能力“对搅拌站行业的重要性 17(二)、怎样培养搅拌站行业的业务能力 18八、搅拌站产业投资分析 19(一)、中国搅拌站技术投资趋势分析 19(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 20(三)、中国搅拌站行业投资风险 20(四)、中国搅拌站行业投资收益 21九、未来搅拌站企业发展的战略保障措施 21(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 22(二)、加强人才培养和引进 221、制定总体人才引进计划 232、渠道人才引进 233、内部员工竞聘 23(三)、加速信息化建设步伐 24十、搅拌站行业未来发展机会 25(一)、在搅拌站行业中通过产品差异化获得商机 25(二)、借助搅拌站行业市场差异赢得商机 25(三)、借助搅拌站行业服务差异化抓住商机 26(四)、借助搅拌站行业客户差异化把握商机 26(五)、借助搅拌站行业渠道差异来寻求商机 26

　　前言中国的搅拌站业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，搅拌站业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出搅拌站行业真正有价值的信息，并结合当前搅拌站行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能作为其他用途。一、2023-2028年搅拌站业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年搅拌站业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期搅拌站行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定搅拌站业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制搅拌站业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制搅拌站行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了搅拌站业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对搅拌站业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段搅拌站业存在的问题目前，我国搅拌站行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，搅拌站业的利润率约为3%。资源整合将是未来搅拌站业发展的主要特征。国内搅拌站行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国搅拌站行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为搅拌站业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段搅拌站业存在的问题近年来，虽然国内搅拌站行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但搅拌站行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，搅拌站行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然搅拌站业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对搅拌站业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。搅拌站业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，搅拌站业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使搅拌站业的发展主要依靠相关企业。由于国内搅拌站业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，搅拌站业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动搅拌站业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的搅拌站行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要搅拌站行业提供更高质量的产品。然而，现有的搅拌站业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范搅拌站业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，搅拌站业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了搅拌站行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究搅拌站业的标准化和发展。(四)、规范搅拌站业的发展针对我国搅拌站业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个搅拌站业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定搅拌站业市场形成强大动力。二、搅拌站行业政策环境(一)、政策持续利好搅拌站行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋搅拌站、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为搅拌站行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内搅拌站产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与搅拌站紧密相关的政策文件,为搅拌站发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于搅拌站管理的文件,在搅拌站行业发挥了重要影响；针对搅拌站业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布《搅拌站发展三年行动计划(2019-2022年）》,提出了我国关于搅拌站发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对搅拌站领域的大力投入,国内搅拌站技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开搅拌站专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下搅拌站行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间搅拌站业绩显著搅拌站因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设搅拌站,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥搅拌站的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是搅拌站的建设可带来的效应。立足搅拌站建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使搅拌站的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与搅拌站发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。三、搅拌站业发展模式分析(一)、搅拌站地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，搅拌站企业的区域分布也不同。传统搅拌站企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。四、2023-2028年搅拌站企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高搅拌站产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高搅拌站行业产品的竞争力，尽量缩小与搅拌站行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用搅拌站行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的搅拌站行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施搅拌站行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注搅拌站行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从搅拌站行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将搅拌站行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化搅拌站行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议搅拌站行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。搅拌站公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实。